<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>agej hađiselimović &#187; Social Sciences</title>
	<atom:link href="http://www.agej.biz/tag/social-sciences/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.agej.biz</link>
	<description>ustvarjanje novega poslovnega človeka</description>
	<lastBuildDate>Wed, 10 Feb 2010 20:31:14 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.6</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>5 indikatorjev začetka konca</title>
		<link>http://www.agej.biz/start-up5-indikatorjev-zacetka-konca/</link>
		<comments>http://www.agej.biz/start-up5-indikatorjev-zacetka-konca/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 28 Dec 2008 19:12:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Agej</dc:creator>
				<category><![CDATA[Start-up]]></category>
		<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[Education]]></category>
		<category><![CDATA[Social Sciences]]></category>
		<category><![CDATA[Victoria Cross]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.agej.biz/?p=333</guid>
		<description><![CDATA[



Image by Getty Images via Daylife



Vaš startup deluje, denar priteka (10% mesečna rast z začetnih 4 centov / mesec), VC je ponosen na vas. Na kaj je torej treba biti pozoren pri vašem (ne-več)-start-upu? Kako ugotoviti, kdaj je čas za Novo Idejo?
1. Ukvarjanje z denarjem
Ko enkrat pridete do točke, ko veste za koliko časa delovanja [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="zemanta-img">
<div>
<dl class="wp-caption alignright" style="margin: 1em; float: right; display: block; width: 221px;">
<dt class="wp-caption-dt"><a href="http://www.daylife.com/image/07g02oa6o712Y?utm_source=zemanta&amp;utm_medium=p&amp;utm_content=07g02oa6o712Y&amp;utm_campaign=z1"><img title="LONDON - NOVEMBER 11:  Lance Corporal Johnson ..." src="http://cache.daylife.com/imageserve/07g02oa6o712Y/150x93.jpg" alt="LONDON - NOVEMBER 11:  Lance Corporal Johnson ..." width="211" height="122" /></a></dt>
<dd class="wp-caption-dd zemanta-img-attribution" style="font-size: 0.8em;">Image by <a href="http://www.daylife.com/source/Getty_Images">Getty Images</a> via <a href="http://www.daylife.com">Daylife</a></dd>
</dl>
</div>
</div>
<p>Vaš startup deluje, denar priteka (10% mesečna rast z začetnih 4 centov / mesec), <a class="zem_slink" title="Victoria Cross" rel="wikipedia" href="http://en.wikipedia.org/wiki/Victoria_Cross">VC</a> je ponosen na vas. Na kaj je torej treba biti pozoren pri vašem (ne-več)-start-upu? Kako ugotoviti, kdaj je čas za Novo Idejo?</p>
<p><strong>1. Ukvarjanje z denarjem</strong></p>
<p>Ko enkrat pridete do točke, ko veste za koliko časa delovanja še imate denarja, je <a class="zem_slink" title="Konec" rel="wikipedia" href="http://en.wikipedia.org/wiki/Konec">konec</a>. Ko pridete do točke, ko vaš VC ni več zadovoljen z 10 odstotno mesečno rastjo prihodkov, temveč ga dejansko zanimajo absolutne številke, je konec. Ko na pamet natančno veste, koliko denarja zavzema vaša mesečna masa plač, je konec.</p>
<p><strong>2. Hladilnik</strong></p>
<p>Se spomnite, kaj mora vsebovati vsak dober hacklab? Ko hladilnik neha delovati kot mizica-pogrni-se, temveč se morate z muko odločiti, ali boste financirali ponovno polnjenje, je konec. Ko se začne ponudba hladilnika počasi a vztrajno krčiti, je konec. Ko zaposlencem namesto mizice pogrni se dostavite avtomat, pri katerem imate z dobaviteljem podpisano <em><a class="zem_slink" title="Profit sharing" rel="wikipedia" href="http://en.wikipedia.org/wiki/Profit_sharing">profit sharing</a></em> pogodbo, pa ne rabite več tega bloga, da vam pove, kje ste.</p>
<p><strong>3. Spremljanje konkurence</strong></p>
<p>Konkurenca ni nekaj, s čimer bi se ukvarjali kot start-up. Ko se pričnete zavedati, da niste edini, najlepši in najboljši, je vašega startupa konec.</p>
<p><strong>4. Uporaba težkih besed</strong></p>
<p>Odpuščen si. Krčimo stroške. Varčevanje. Nov vložek. Vesting. Opcije zaposlencev. Nižje plače. Konec.</p>
<p><strong>5. Pitje</strong></p>
<p>Pijte samo sami ali v družbi. Pravi moški pije viski. Ko potrebujete nekaj krepkega, da lahko sploh začnete dan, je konec. Ta točka seveda ne velja, če ste alkoholik in pijete zaradi pitja samega. Ta točka ne velja tudi, če ste star socialističen direktor, samo potem verjetno nimate start-upa. Ko ima Hladilnik samo še steklenico za direktorja, je konec.</p>
<p>V prihodnjem članku v seriji <a href="http://www.agej.biz/start-up/" target="_blank">start-up</a> si bomo ogledali, kako bomo naslednjič bolj uspešni.</p>
<h6 class="zemanta-related-title" style="font-size: 1em;">Zemanta opozarja:</h6>
<ul class="zemanta-article-ul">
<li class="zemanta-article-ul-li"><a href="http://www10.nytimes.com/2008/10/01/business/smallbusiness/01money.html?_r=5&amp;partner=rssnyt&amp;emc=rss&amp;oref=slogin&amp;oref=slogin&amp;oref=slogin&amp;oref=slogin">Betting Your Retirement on Your Start-Up</a></li>
<li class="zemanta-article-ul-li"><a href="http://retirementplanning.suite101.com/article.cfm/how_to_save_for_retirement">Retirement Plans for the Self-Employed</a></li>
</ul>
<div class="zemanta-pixie" style="margin-top: 10px; height: 15px;"><a class="zemanta-pixie-a" title="Zemified by Zemanta" href="http://www.zemanta.com/"><img class="zemanta-pixie-img" style="border: medium none; float: right;" src="http://img.zemanta.com/zemified_e.png?x-id=c058ca28-cc0e-47db-ac09-395e9286ff2e" alt="Enhanced by Zemanta" /></a></div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.agej.biz/start-up5-indikatorjev-zacetka-konca/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
