<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>agej hađiselimović</title>
	<atom:link href="http://www.agej.biz/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.agej.biz</link>
	<description>ustvarjanje novega poslovnega človeka</description>
	<lastBuildDate>Wed, 10 Feb 2010 20:31:14 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.6</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Anej Mehađić &#8211; Družbeni mediji</title>
		<link>http://www.agej.biz/anej-mehadic-druzbeni-mediji/</link>
		<comments>http://www.agej.biz/anej-mehadic-druzbeni-mediji/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 10 Feb 2010 20:29:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Agej</dc:creator>
				<category><![CDATA[Interweb]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Bosnia-Herzegovina]]></category>
		<category><![CDATA[Sarajevo]]></category>
		<category><![CDATA[Travel and Tourism]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.agej.biz/?p=615</guid>
		<description><![CDATA[



Image by Getty Images via Daylife



Anej, ki ga poznamo po dobrih praktičnih nasvetih na področju E-*, I-* in ostalih digitalnih 2.0 tehnologih, je za interno glasilo Telekoma, Škrjanček, napisal izjemno pronicljiv članek o družbenih medijih. Zanimiva dejstva se nizajo eno za drugim, za zveste bralce pa sem naredil kratek povzetek najbolj drznih in naprednih tez [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="zemanta-img" style="margin: 1em; display: block;">
<div>
<dl class="wp-caption alignright" style="width: 160px;">
<dt class="wp-caption-dt"><a href="http://www.daylife.com/image/08iZgXWa0hgYC?utm_source=zemanta&amp;utm_medium=p&amp;utm_content=08iZgXWa0hgYC&amp;utm_campaign=z1"><img title="MANTOVA, ITALY - OCTOBER 13:  Head coach of It..." src="http://www.agej.biz/wp-content/uploads/2010/02/150x96.jpg" alt="MANTOVA, ITALY - OCTOBER 13:  Head coach of It..." width="150" height="96" /></a></dt>
<dd class="wp-caption-dd zemanta-img-attribution" style="font-size: 0.8em;">Image by <a href="http://www.daylife.com/source/Getty_Images">Getty Images</a> via <a href="http://www.daylife.com">Daylife</a></dd>
</dl>
</div>
</div>
<p>Anej, ki ga poznamo po dobrih <a href="http://www.agej.biz/kako-poslati-mail-v-5-korakih/" target="_blank">praktičnih nasvetih</a> na področju E-*, I-* in ostalih digitalnih 2.0 tehnologih, je za interno glasilo Telekoma, Škrjanček, napisal <a href="http://anej.si/pogovor-o-podjetju-na-internetu-ze-poteka-se-mu-bomo-pridruzili/" target="_blank">izjemno pronicljiv članek o družbenih medijih</a>. Zanimiva dejstva se nizajo eno za drugim, za zveste bralce pa sem naredil kratek povzetek najbolj drznih in naprednih tez ter navedb.</p>
<p><strong>1) Dvosmernost komunikacije</strong><br />
Pozabite, kar ste mislili, da veste o spletu oziroma kar o komunikaciji nasploh.</p>
<blockquote><p>&#8220;Družbeni mediji prvič v zgodovini ponujajo učinkovito obliko dvosmerne komunikacije.&#8221;</p>
<p>&#8220;Komunikacija v družbenih medijih se je do sedaj izkazala za edino učinkovito obliko dvosmerne komunikacije med podjetjem in uporabnikom &#8211; potencialnim ali stalnim uporabnikom podjetja.&#8221;</p></blockquote>
<p>Družbeni mediji na Spletu 3.0 bodo nekoč nudili učinkovito trosmerno komunikacijo, ko bodo uporabniki začeli komunicirati med seboj, torej utilizirati napredne funkcije družbenih medijev in orodij. Izbrišite svoj CRM, izpraznite bazo uporabnikov, rezultate anket in tržnih raziskav &#8211; odgovor je na <a href="http://www.facebook.com/" target="_blank">dlani</a>.</p>
<p><strong>2) Oglaševanje</strong><br />
Pozabite, kar ste mislili, da veste o oglaševanju oziroma kar o marketingu nasploh.</p>
<blockquote><p>&#8220;Ali ni bistvo oglaševanja in trženja ravno to, da je podjetje oz. blagovna znamka prisotna tam, kjer je največ ljudi, ki spadajo v ciljno publiko?&#8221;</p></blockquote>
<p>Drzna teza, postavljena v obliki vprašanja. Je oglaševanje res zgolj obveščanje ciljne publike, torej kupcev, potrošnikov, preferenčno v velikem številu?</p>
<p><strong>3) Ciljanje ciljnega cilja</strong><br />
Ne samo, da je ciljna skupina tam, tudi zadeti jo je mogoče.</p>
<blockquote><p>&#8220;Prav tako pa družbeni mediji omogočajo podjetju, da način komunikacije prilagodi vsaki ciljni skupini posebej, kar pomeni ponudbo pomembnih informacij in posledično večji interes ter vključenost pri sooblikovanju strategije in podobe podjetja.&#8221;</p></blockquote>
<p>Edini odliv iz ciljne skupine se zgodi, ko se ciljna skupina začne neciljno medsebojno obmetavati in neodgovorno ciljati neciljne skupine ljudi s sicer s strani podjetja dobro ciljanimi informacijami. K sreči trosmerna komunikacija v družbenih medijih ne predstavlja večjega, temveč le minorni del komunikacije, pomembnejši del pa je namenjen oglaševalcem in njihovim ciljem.</p>
<p><strong>4) Družbeni mediji so easy</strong><br />
Pozabite vse, kar ste mislili, da veste o community managerjih ali kar o trgu delovne sile nasploh.</p>
<blockquote><p>&#8220;Prisotnost podjetja v družbenih medijih je precej enostavno in predvsem poceni.&#8221;</p></blockquote>
<p>Drugi komunikacijski/oglaševalski/marketinški kanali povlečejo za seboj drago produkcijo, drage usposobljene kadre in visoke stroške zakupa in vodenja. Community managerji na drugi strano pa so poceni in enostavna delovna sila.</p>
<p><strong>5) Družbeni mediji so hard</strong><br />
Ste res mislili, da bo lahko? Pozabite.</p>
<blockquote><p>&#8220;Na koncu pa se je potrebno zavedati, da komunikacija v družbenih medijih ni lahka, potrebno je veliko dela in temu primerno nameniti veliko, predvsem človeških, resursov podjetja.&#8221;</p></blockquote>
<p>K sreči so, kot omenjeno, predvsem človeški resursi poceni. Večji del stroškov tako predstavlja <a href="http://www.agej.biz/?p=207" target="_blank">minibar</a> in hitra povezava s spletom.</p>
<p><em>Vroči namig: &#8220;Družbeni mediji so orodja, ki naj bi jih podjetje dodalo v svoj komunikacijski splet.&#8221;</em></p>
<h6 class="zemanta-related-title" style="font-size: 1em;">Najboljše še pride:</h6>
<ul class="zemanta-article-ul">
<li class="zemanta-article-ul-li"><a href="http://www.slideshare.net/UBSM/o-prirodi-grumuljica-u-pupku">O prirodi grumuljica u pupku</a> (slideshare.net)</li>
<li class="zemanta-article-ul-li"><a href="http://www.rateitall.com/i-21385-ketamine.aspx">64 reviews of Ketamine</a> (rateitall.com)</li>
</ul>
<div class="zemanta-pixie" style="margin-top: 10px; height: 15px;"><a class="zemanta-pixie-a" title="Enhanced by Zemanta" href="http://www.zemanta.com/"><img class="zemanta-pixie-img" style="border: medium none; float: right;" src="http://img.zemanta.com/zemified_e.png?x-id=137bf1b1-fba5-4d16-bf21-fecd70411afb" alt="Enhanced by Zemanta" /></a><span class="zem-script more-related pretty-attribution"><script src="http://static.zemanta.com/readside/loader.js" type="text/javascript"></script></span></div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.agej.biz/anej-mehadic-druzbeni-mediji/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Naj bo 2010 &#8230;</title>
		<link>http://www.agej.biz/naj-bo-2010/</link>
		<comments>http://www.agej.biz/naj-bo-2010/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 23 Dec 2009 22:16:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Agej</dc:creator>
				<category><![CDATA[Jaz]]></category>
		<category><![CDATA[2010]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.agej.biz/?p=604</guid>
		<description><![CDATA[
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.agej.biz/wp-content/uploads/2009/12/agejv2.jpg"><img class="size-large wp-image-606 alignnone" title="agejv2" src="http://www.agej.biz/wp-content/uploads/2009/12/agejv2-828x1024.jpg" alt="2010" width="484" height="597" /></a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.agej.biz/naj-bo-2010/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>5 službenih nazivov za boj proti recesiji</title>
		<link>http://www.agej.biz/5-sluzbenih-nazivov-za-boj-proti-recesiji/</link>
		<comments>http://www.agej.biz/5-sluzbenih-nazivov-za-boj-proti-recesiji/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 15 Sep 2009 12:03:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Agej</dc:creator>
				<category><![CDATA[5 nasvetov]]></category>
		<category><![CDATA[Recesija 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[Counties]]></category>
		<category><![CDATA[Denmark]]></category>
		<category><![CDATA[Government]]></category>
		<category><![CDATA[Wikipedia]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.agej.biz/?p=595</guid>
		<description><![CDATA[



Image via Wikipedia



Recesija je resno udarila tudi pri nas. Priča smo prvim večjim stečajem in likvidacijam slovenskih podjetij, v še delujočih družbah pa uprave sprejemajo stroge varčevalne ukrepe, med katerimi se pogosto znajde tudi kategorična zamrznitev kakršnih koli povišic. Tokrat bomo obdelali 5 varčevalnih nazivov za vaše zaposlene, ki vas bodo stroškovno obremenili le za [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="zemanta-img" style="margin: 1em; display: block;">
<div>
<dl class="wp-caption alignright" style="width: 159px;">
<dt class="wp-caption-dt"><a href="http://commons.wikipedia.org/wiki/Image:Seal_of_Virginia.svg"><img title="The state seal of Virginia." src="http://www.agej.biz/wp-content/uploads/2009/09/300px-Seal_of_Virginia.svg.png" alt="The state seal of Virginia." width="149" height="149" /></a></dt>
<dd class="wp-caption-dd zemanta-img-attribution" style="font-size: 0.8em;">Image via <a href="http://commons.wikipedia.org/wiki/Image:Seal_of_Virginia.svg">Wikipedia</a></dd>
</dl>
</div>
</div>
<p>Recesija je resno udarila tudi pri nas. Priča smo prvim večjim stečajem in likvidacijam slovenskih podjetij, v še delujočih družbah pa uprave sprejemajo stroge varčevalne ukrepe, med katerimi se pogosto znajde tudi kategorična zamrznitev kakršnih koli povišic. Tokrat bomo obdelali 5 varčevalnih nazivov za vaše zaposlene, ki vas bodo stroškovno obremenili le za ceno tiskanja minimalnega števila vizitk. Ti nazivi bodo služili kot nemonetarno poplačilo truda vaših nabolj zlatih zaposlencev. Glede na trenutni nivo in usmeritev zaposlenca je potrebno izbrati oziroma prilagoditi najprimernejši novi krasni naziv.</p>
<p><strong>1) Vodja projektov</strong><br />
Za vaše zlate pripravnike in druge zelence, ki so pripravljeni resneje zaplužiti v veliki korporativni svet.<br />
Pričakovana delovna doba: 1-3 leta.<br />
Primerno za: vse. *</p>
<p>* kot projekt lahko s primerno procesno dokumentacijo definiramo vse, od nabave do trženja.</p>
<p><strong>2) Direktor projektov</strong><br />
Čas je, da vaš trop vodij projektov dobi alfa-lik. Kdo si je najbolj zaslužil to povišico? Ker ne želimo, da nov naziv preveč dodatno obremeni zaposlenca, uvedemo k novim odgovornostim le nov kolegij z vodji projektov, ki ga vodi sam novi Direktor projektov. Sklepe sestanka zapisuje in jih oddaja nadrejenemu.<br />
Pričakovana delovna doba: 2-6 let.<br />
Primerno za: vse.</p>
<p><strong>3) Direktor vodenja ključnih strank</strong><br />
Ali vaš zaposlenec vsaj 30% svojega prostega časa namenja komunikaciji s strankami? So stranke ključnega pomena za podjetje? Čestitke, postali ste direktor vodenja ključnih strank!<br />
Pričakovana delovna doba: 3-6 let.<br />
Primerno za: vsa delovna mesta, ki imajo reden stik s strankami, vključno s trženjem.</p>
<p><strong>4) Pomočnik direktorja</strong><br />
Vsak direktor potrebuje svojo desno in včasih tudi levo roko. Zakaj ob svoj bok ne bi poklicali svojega najboljšega zaposlenca?<br />
Pričakovana delovna doba: 5-8 let.<br />
Primerno za: vse, razen za vašo tajnico, ki to delo v resnici že opravlja.</p>
<p><strong>5) Partner</strong><br />
Sveti gral za vsakega zaposlenca. Partnerstvo ponavadi pride z bonusi, vrednotenimi s poslovnim uspehom. Da nas stroškovno to ne bi preveč obremenilo, lahko deljenje profita omejimo le na posebej za našega partnerja prirejen projekt. Pogosto uporabljena metoda je tudi dejanski odstop deleža družbe, ki pa ne zagotavlja glasovalnih pravic, zaključne bilance pa seveda priredimo situaciji primerno.<br />
Pričakovana delovna doba: 6-10 let.<br />
Primerno za: vse</p>
<p><em>Vroči namig: start-up podjetja lahko pričakovane delovne dobe zmanjšajo za 50% &#8211; 70% zaradi bliskovitejšega poslovnega cikla.</em></p>
<div class="zemanta-pixie" style="margin-top: 10px; height: 15px;"><a class="zemanta-pixie-a" title="Enhanced by Zemanta" href="http://www.zemanta.com/"><img class="zemanta-pixie-img" style="border: medium none; float: right;" src="http://img.zemanta.com/zemified_e.png?x-id=c4c87261-639e-4188-8f4e-75d0d9742366" alt="Enhanced by Zemanta" /></a><span class="zem-script more-related pretty-attribution"><script src="http://static.zemanta.com/readside/loader.js" type="text/javascript"></script></span></div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.agej.biz/5-sluzbenih-nazivov-za-boj-proti-recesiji/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Optimizacija stroškov – recesijska izdaja #2</title>
		<link>http://www.agej.biz/optimizacija-stroskov-%e2%80%93-recesijska-izdaja-2/</link>
		<comments>http://www.agej.biz/optimizacija-stroskov-%e2%80%93-recesijska-izdaja-2/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 09 Aug 2009 06:40:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Agej</dc:creator>
				<category><![CDATA[Jaz]]></category>
		<category><![CDATA[French language]]></category>
		<category><![CDATA[Hotels and Motels]]></category>
		<category><![CDATA[TED]]></category>
		<category><![CDATA[Travel and Tourism]]></category>
		<category><![CDATA[United States]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.agej.biz/?p=591</guid>
		<description><![CDATA[



Image by Sentrawoods. via Flickr



Od prejšnje napovedi je minilo že nekaj časa, vmes pa se je vsilila serija člankov o Čivkanju. Na mestu je opravičilo za zamudo, sicer pa je serija člankov, ki bo še presegla napovedane tematike, še vedno v nastanku, saj je v kratkem času od prvotnega koncepta prerasla v kompleksnejšo serijo nasvetov. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="zemanta-img" style="margin: 1em; display: block;">
<div>
<dl class="wp-caption alignright" style="width: 142px;">
<dt class="wp-caption-dt"><a href="http://www.flickr.com/photos/23821589@N08/3801880459/"><img title="Somewhere Out There" src="http://farm3.static.flickr.com/2630/3801880459_7d3fc09148_m.jpg" alt="Somewhere Out There" width="132" height="112" /></a></dt>
<dd class="wp-caption-dd zemanta-img-attribution" style="font-size: 0.8em;">Image by <a href="http://www.flickr.com/photos/23821589@N08/3801880459/">Sentrawoods.</a> via Flickr</dd>
</dl>
</div>
</div>
<p>Od <a href="http://www.agej.biz/optimizacija-stroskov-%e2%80%93-recesijska-izdaja/">prejšnje napovedi</a> je minilo že nekaj časa, vmes pa se je vsilila serija člankov o <a href="http://www.agej.biz/category/civkanje/">Čivkanju</a>. Na mestu je opravičilo za zamudo, sicer pa je serija člankov, ki bo še presegla napovedane tematike, še vedno v nastanku, saj je v kratkem času od prvotnega koncepta prerasla v kompleksnejšo serijo nasvetov. Avtor še vedno poglobljeno raziskujem napovedano tematiko, v naslednjih tednih pa se bom dobival s strokovnjaki iz področja, ki so v trenutni ekonomski situaciji prisiljeni metode optimizacije stroškov uporabljati v resničnih situacijah in na resničnih zaposlencih.</p>
<p>Na skorajšnje branje!</p>
<h6 class="zemanta-related-title" style="font-size: 1em;">Zemanta se sprašuje:</h6>
<ul class="zemanta-article-ul">
<li class="zemanta-article-ul-li"><a href="http://www.pakspectator.com/did-us-killed-baitullah-mehsud-by-mistake/">Did US Killed Baitullah Mehsud By Mistake?</a> (pakspectator.com)</li>
<li class="zemanta-article-ul-li"><a href="http://althouse.blogspot.com/2009/08/did-sarah-palin-say-obamas-death-panel.html">Did Sarah Palin say Obama&#8217;s &#8220;death panel&#8221; might kill her baby?</a> (althouse.blogspot.com)</li>
</ul>
<div class="zemanta-pixie" style="margin-top: 10px; height: 15px;"><a class="zemanta-pixie-a" title="Enhanced by Zemanta" href="http://www.zemanta.com/"><img class="zemanta-pixie-img" style="border: medium none; float: right;" src="http://img.zemanta.com/zemified_e.png?x-id=c69a3162-cfd4-4260-ba67-d0542e764bbf" alt="Enhanced by Zemanta" /></a><span class="zem-script more-related pretty-attribution"><script src="http://static.zemanta.com/readside/loader.js" type="text/javascript"></script></span></div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.agej.biz/optimizacija-stroskov-%e2%80%93-recesijska-izdaja-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>5 rab Twitterja</title>
		<link>http://www.agej.biz/5-rab-twitterja/</link>
		<comments>http://www.agej.biz/5-rab-twitterja/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 11 Jun 2009 00:04:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Agej</dc:creator>
				<category><![CDATA[5 nasvetov]]></category>
		<category><![CDATA[Čivkanje]]></category>
		<category><![CDATA[IPhone]]></category>
		<category><![CDATA[IPod]]></category>
		<category><![CDATA[ITunes]]></category>
		<category><![CDATA[On the Web]]></category>
		<category><![CDATA[Public relations]]></category>
		<category><![CDATA[Social network]]></category>
		<category><![CDATA[Twitter]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.agej.biz/?p=581</guid>
		<description><![CDATA[



Image via Wikipedia



Doslej smo se posvetili osnovam čivkanja, Twitikete in namigom za naprednega čivkača. V tem članku pa se bomo posvetili različnim, a najpogostejšim petim  rabam Twitterja. Kako lahko to socialnomreženjsko orodje uporabimo sebi v prid?
1) PR
Twitter je v prvi vrsti orodje za osebni PR. Vse svoje dosežke moramo zapisati prvotno in primarno na Twitter, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="zemanta-img" style="margin: 1em; display: block;">
<div>
<dl class="wp-caption alignright" style="width: 172px;">
<dt class="wp-caption-dt"><a href="http://commons.wikipedia.org/wiki/Image:Vogel_Drei_%28Meister_der_Spielkarten%29.jpg"><img title="Vogel Drei" src="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/eb/Vogel_Drei_%28Meister_der_Spielkarten%29.jpg/300px-Vogel_Drei_%28Meister_der_Spielkarten%29.jpg" alt="Vogel Drei" width="162" height="248" /></a></dt>
<dd class="wp-caption-dd zemanta-img-attribution" style="font-size: 0.8em;">Image via <a href="http://commons.wikipedia.org/wiki/Image:Vogel_Drei_%28Meister_der_Spielkarten%29.jpg">Wikipedia</a></dd>
</dl>
</div>
</div>
<p>Doslej smo se posvetili <a href="http://www.agej.biz/5-osnov-civkanja-twitter-com/">osnovam čivkanja</a>, <a href="http://www.agej.biz/5-pravil-twitikete/">Twitikete</a> in <a href="http://www.agej.biz/5-namigov-za-naprednega-civkaca/">namigom za naprednega čivkača</a>. V tem članku pa se bomo posvetili različnim, a najpogostejšim petim  rabam Twitterja. Kako lahko to socialnomreženjsko orodje uporabimo sebi v prid?</p>
<p><strong>1) <a class="zem_slink" title="Public relations" rel="wikipedia" href="http://en.wikipedia.org/wiki/Public_relations">PR</a></strong></p>
<p><a class="zem_slink" title="Twitter" rel="blog" href="http://twitter.com/blog">Twitter</a> je v prvi vrsti orodje za osebni PR. Vse svoje dosežke moramo zapisati prvotno in primarno na Twitter, kjer imajo možnost najhitrejše propagacije. Vsi klasični mediji, vključno z našim blogom (tam nas med drugim ovira tudi forma oziroma dolžina sporočila, ki mora biti tudi bistveno bolj koherentna kot čivkopis), so bistveno prepočasni za nivo propagacije, ki ga zahteva prenašanje informacij o lastni osebi ali liku.</p>
<p><strong>2) PR</strong></p>
<p>Osebni PR svojih prijateljev, ožjih članov interesne ali krve družine in drugih sointeresentov lahko propagiramo skozi orodje osebnega retwitta ali počivka. S tem bližamo Twitter Web 3.0 principu singularnosti, saj je končni cilj vsesplošna mrežna obveščenost.</p>
<p><strong>3) PR</strong></p>
<p>Delaš za uspešno <em>start-up/web 3.0/mreženjsko/poslovno-svetovalno/napredno</em> podjetje? To podjetje si zasluži tvojo popolno podporo ne glede na to, ali si lastnik, zaposlenec ali zunanji sodelavec. Redno obveščaj svojo mrežo o dosežkih tega podjetja, saj tako ne krepiš le lastne osebno pozicije tako v podjetju kot zunaj njega, temveč tudi svoje delovno mesto ali partnerstvo, posredno pa nadgrajuješ svojo javno podobo.</p>
<p><strong>4) PR </strong></p>
<p>Delaš za uspešno <em>start-up/web 3.0/mreženjsko/poslovno-svetovalno/napredno</em> podjetje, tvoji konkurenti pa ne? Le-ti si zaslužijo redno, a <em>uravnoteženo </em>in <em>realno </em>blatenje &#8211; navsezadnje si ne želimo nakopati tožbe.</p>
<p><strong>5) PR</strong></p>
<p>Ko izide novi <a class="zem_slink" title="iPhone" rel="crunchbase" href="http://www.crunchbase.com/product/iphone">iPhone</a>, <a class="zem_slink" title="ITunes" rel="homepage" href="http://www.apple.com/itunes/">iTunes</a>, <a class="zem_slink" title="IPod" rel="wikipedia" href="http://en.wikipedia.org/wiki/IPod">iPod</a> ali Googlova aplikacija, si lahko del požara, ali pa si popolnoma „out&#8221;. Kaj je tvoja vloga?</p>
<h6 class="zemanta-related-title" style="font-size: 1em;">Zemanta je našla nekaj dolgo izgubljenih sorodnikov &#8230;</h6>
<ul class="zemanta-article-ul">
<li class="zemanta-article-ul-li"><a href="http://www.blogherald.com/2009/06/09/time-puts-twitter-and-iphone-on-front-page/"> TIME Magazine Puts Twitter (And iPhone) On Front Page </a> (blogherald.com)</li>
<li class="zemanta-article-ul-li"><a href="http://themactrack.com/2009/03/19/goose-apps-releases-lounge-10-for-iphone-beta-mac-client/">Goose Apps Releases Lounge 1.0 for iPhone &#8211; Beta Mac Client</a> (themactrack.com)</li>
<li class="zemanta-article-ul-li"><a href="http://www.techcrunch.com/2009/04/14/birdhouse-brings-a-wordpress-for-twitter-to-the-iphone/"> Birdhouse: The iPhone CMS For Twitter That You Don&#8217;t Need &#8211; But Watch The Video </a> (techcrunch.com)</li>
</ul>
<div class="zemanta-pixie" style="margin-top: 10px; height: 15px;"><a class="zemanta-pixie-a" title="Enhanced by Zemanta" href="http://www.zemanta.com/"><img class="zemanta-pixie-img" style="border: medium none; float: right;" src="http://img.zemanta.com/zemified_e.png?x-id=b5d95b27-898f-4ecb-a6be-bf7b6761d812" alt="Enhanced by Zemanta" /></a><span class="zem-script more-related pretty-attribution"><script src="http://static.zemanta.com/readside/loader.js" type="text/javascript"></script></span></div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.agej.biz/5-rab-twitterja/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>5 namigov za naprednega čivkača</title>
		<link>http://www.agej.biz/5-namigov-za-naprednega-civkaca/</link>
		<comments>http://www.agej.biz/5-namigov-za-naprednega-civkaca/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 08 Jun 2009 02:26:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Agej</dc:creator>
				<category><![CDATA[5 nasvetov]]></category>
		<category><![CDATA[Čivkanje]]></category>
		<category><![CDATA[bit.ly]]></category>
		<category><![CDATA[Online Communities]]></category>
		<category><![CDATA[Social Networking]]></category>
		<category><![CDATA[TinyURL]]></category>
		<category><![CDATA[Twitter]]></category>
		<category><![CDATA[Uniform Resource Locator]]></category>
		<category><![CDATA[Web]]></category>
		<category><![CDATA[Web 3.0]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.agej.biz/?p=577</guid>
		<description><![CDATA[



Image via Wikipedia



Kako vrabček postane slavček? Sledi naslednjim nasvetom za napredne čivkače.
1) Krajšanje spletnih naslovov
Obvezna je uporaba kratkih URL naslovov (recimo z rabo tinyurl.com). Pri čivkanju je, glede na to, da je sporočilo omejeno na zgolj 140 znakov, več dejansko manj.
2) Nauči se pravilno izrazoslovje
Twittipedia (Čivkopedia) nas naprimer uči:
Tweeple &#8211; Čivkači so uporabniki čivkalnega socialnomreženjskega [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="zemanta-img" style="margin: 1em; display: block;">
<div>
<dl class="wp-caption alignright" style="width: 152px;">
<dt class="wp-caption-dt"><a href="http://commons.wikipedia.org/wiki/Image:SteatodaNobilisWeb.jpg"><img title="Steatoda Nobilis, Hampshire, England" src="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/40/SteatodaNobilisWeb.jpg/300px-SteatodaNobilisWeb.jpg" alt="Steatoda Nobilis, Hampshire, England" width="142" height="120" /></a></dt>
<dd class="wp-caption-dd zemanta-img-attribution" style="font-size: 0.8em;">Image via <a href="http://commons.wikipedia.org/wiki/Image:SteatodaNobilisWeb.jpg">Wikipedia</a></dd>
</dl>
</div>
</div>
<p>Kako vrabček postane slavček? Sledi naslednjim nasvetom za napredne čivkače.</p>
<p><strong>1) Krajšanje spletnih naslovov</strong><br />
Obvezna je uporaba kratkih <a class="zem_slink" title="Uniform Resource Locator" rel="wikipedia" href="http://en.wikipedia.org/wiki/Uniform_Resource_Locator">URL</a> naslovov (recimo z rabo <a class="zem_slink" title="TinyURL" rel="homepage" href="http://www.tinyurl.com">tinyurl.com</a>). Pri čivkanju je, glede na to, da je sporočilo omejeno na zgolj 140 znakov, več dejansko manj.</p>
<p><strong>2) Nauči se pravilno izrazoslovje</strong><br />
Twittipedia (Čivkopedia) nas naprimer uči:<br />
Tweeple &#8211; Čivkači so uporabniki čivkalnega socialnomreženjskega orodja. Z izrazom <a href="http://www.weebls-stuff.com/wab/Twits/" target="_blank">Twitts </a>se niso ujeli.<br />
Tweetup &#8211; Čivkodruženja so druženja Čivkačev v živo in so pomemben element eksluzije tistih, ki še niso čivkači. Na Čivkodruženjih se načeloma govori o Twitionarjenju, torej pridobivanju novih čivkačev.<br />
Zgoraj sta navedena le dva slikovita primera &#8211; izrazoslovje pa je bogato in zelo dinamično, zato je potrebno zbrano slediti zadnjim trendom. Seveda jim sledimo preko Twitterja.</p>
<p><strong>3) Ujemi ga na limanice</strong><br />
Proces, ko poskušamo kakšnega zelo znanega Čivkača prepričati, da nas navede v svojem čivku z uporabo @našegauporabniškegaimena, se imenuje Twitterbait ali Čivkolimanice. Pri tem nam ne uide slava in veliko novih slediteljev. Ko bo nastopilo obdobje Web 3.0, torej velike implozije, to ne bo več potrebno, saj bodo vsi čivkači povezani.</p>
<p><strong>4) Twigularity</strong><br />
Da boš lahko užival v poplavi informacij, vedno pasivno spremljaj čivkanje ostalih. Le tako lahko zagotoviš, da ti ne bo ušlo nič. Del svojega namizja ter ohranjevalnik zaslona rezerviraj za čivkopise.</p>
<p><strong>5) <a class="zem_slink" title="Twitter" rel="homepage" href="http://twitter.com">Twitter</a> je tvoj spletni švicarski nož</strong><br />
Poleg rednih čivkov o svojem počutju in vsem, kar se dogaja okoli sebe si zapisuj tudi opomnike, kratke zapiske, prometne informacije, poslovne ideje, itd. Takšne informacije ti kasneje služijo kot zapisnik dneva, ostalim pa lahko pomagajo pri organizaciji lastnega dneva.</p>
<h6 class="zemanta-related-title" style="font-size: 1em;">Relayed articles by Zemanta</h6>
<ul class="zemanta-article-ul">
<li class="zemanta-article-ul-li"><a href="http://www.techmeme.com/090506/p44"> URL Shortening Wars: Twitter Ditches TinyURL For bit.ly (Robin Wauters/TechCrunch) </a> (techmeme.com)</li>
<li class="zemanta-article-ul-li"><a href="http://r.zemanta.com/?u=http%3A//www.cbc.ca/technology/story/2009/06/01/url-shortners-online879.html&amp;a=5334154&amp;rid=05fa0978-28a0-48a9-9480-bb6d2d48fbac&amp;e=8f2bd9b48225070c98e1122cff66e0c8"> Link-shrinkers in vogue as demand for brevity online rises </a> (cbc.ca)</li>
<li class="zemanta-article-ul-li"><a href="http://www.thaibrother.com/blog/?p=14894"> Preview tiny URLS in Firefox </a> (thaibrother.com)</li>
<li class="zemanta-article-ul-li"><a href="http://news.cnet.com/8301-17939_109-10249597-2.html?part=rss&amp;subj=Webware"> Preview tiny URLS in Firefox </a> (news.cnet.com)</li>
<li class="zemanta-article-ul-li"><a href="http://www.killerstartups.com/Web-App-Tools/rnk-me-a-new-url-shortener"> Rnk.me &#8211; A New URL Shortener </a> (killerstartups.com)</li>
<li class="zemanta-article-ul-li"><a href="http://www.allfacebook.com/2009/06/facebook-vanity-urls-2/"> Vanity URLs Are Not A Business, And Why Facebook Will Provide Them For Free </a> (allfacebook.com)</li>
</ul>
<div class="zemanta-pixie" style="margin-top: 10px; height: 15px;"><a class="zemanta-pixie-a" title="Enhanced by Zemanta" href="http://www.zemanta.com/"><img class="zemanta-pixie-img" style="border: medium none; float: right;" src="http://img.zemanta.com/zemified_e.png?x-id=d56e09fe-258b-4760-807e-c274f838f975" alt="Enhanced by Zemanta" /></a><span class="zem-script more-related pretty-attribution"><script src="http://static.zemanta.com/readside/loader.js" type="text/javascript"></script></span></div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.agej.biz/5-namigov-za-naprednega-civkaca/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>5 pravil Twitikete</title>
		<link>http://www.agej.biz/5-pravil-twitikete/</link>
		<comments>http://www.agej.biz/5-pravil-twitikete/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 07 Jun 2009 00:20:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Agej</dc:creator>
				<category><![CDATA[5 nasvetov]]></category>
		<category><![CDATA[Čivkanje]]></category>
		<category><![CDATA[Boris Johnson]]></category>
		<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[On the Web]]></category>
		<category><![CDATA[Online Communities]]></category>
		<category><![CDATA[Social Networking]]></category>
		<category><![CDATA[Travel and Tourism]]></category>
		<category><![CDATA[Twitter]]></category>
		<category><![CDATA[twitter paper]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.agej.biz/?p=572</guid>
		<description><![CDATA[



Image by Lawrence OP via Flickr



Twitiketa ali Čivkonton je set strogih pravil, ki so najosnovnejše zapovedi pri uporabi tega socialnomreženjskega orodja.
1) Ne bodi zločivkovec
Ne bodi nesramen in ne vračaj nesramnosti. Vsakdo si zasluži prijaznost, četudi morda tako ne izgleda. Pri čivkanju upoštevaj načelo, da je bolje povedati nič kot povedati nekaj grdega. Socialno je pozitivno.
2) [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="zemanta-img" style="margin: 1em; display: block;">
<div>
<dl class="wp-caption alignright" style="width: 202px;">
<dt class="wp-caption-dt"><a href="http://www.flickr.com/photos/35409814@N00/2441266284/"><img title="The Giving Tree..." src="http://farm4.static.flickr.com/3048/2441266284_4d7cda925b_m.jpg" alt="The Giving Tree..." width="192" height="120" /></a></dt>
<dd class="wp-caption-dd zemanta-img-attribution" style="font-size: 0.8em;">Image by <a href="http://www.flickr.com/photos/35409814@N00/2441266284/">Lawrence OP</a> via Flickr</dd>
</dl>
</div>
</div>
<p>Twitiketa ali Čivkonton je set strogih pravil, ki so najosnovnejše zapovedi pri uporabi tega socialnomreženjskega orodja.</p>
<p><strong>1) Ne bodi zločivkovec</strong><br />
Ne bodi nesramen in ne vračaj nesramnosti. Vsakdo si zasluži prijaznost, četudi morda tako ne izgleda. Pri čivkanju upoštevaj načelo, da je bolje povedati nič kot povedati nekaj grdega. Socialno je pozitivno.</p>
<p><strong>2) Čivkaj in prisluhni</strong><br />
V poslu je eno od pravil imitacija najboljših. Kdor sledi tvojemu čivkanju, ne more biti slab, zato ga imitiraj tako, da tudi ti prisluhneš njegovemu čivkanju. Sledi svojim slediteljem, kot oni sledijo tebi.</p>
<p><strong>3) Pravilo lačnega vrabčka</strong><br />
Na tem svetu vedno nekdo jé. V povprečju ljudje (v razvitem svetu) jemo 2,78 krat dnevno, ob najrazličnejših časih, zato je verjetnost, da nekdo, ki mu slediš na Twitterju, ta moment uživa v odličnem obroku. Da ne bomo po nepotrebnem zbujali apetita lačnim vrabčkom, ki bi se lahko od prenasičenosti z informacijami o hrani prenajedli in zatorej umrli, bodimo obzirni in ne zapisujmo vsakega obroka, ki ga trenutno procesiramo. (Za to obstaja <a href="http://www.tweetwhatyoueat.com/" target="_blank">tweetwhatyoueat.com</a>.)</p>
<p><strong>4) Retweet</strong><br />
Kot čivkač tvoja naloga ni le, da čivkaš in prisluhneš, temveč tudi, da to, kar slišiš, ponoviš. Tvoja naloga v Čivkoverzumu je torej poleg produkcije tudi reprodukcija informacij, ki le tako lahko v celoti doseže vse, ki jim je v resnici namenjena. Ko bo <a class="zem_slink" title="Twitter" rel="homepage" href="http://twitter.com">Twitter</a> povezan tako, kot mora, torej vsak z vsem, to ne bo več potrebno, do izgradnje tako širokopasovne informacijske hiperceste pa je bo minilo še nekaj časa.</p>
<p><strong>5) Čiv.</strong><br />
Kratko. 140 znakov. Pika.<br />
<em>Vroči namig: Twoosh je popolni twitt &#8211; ima točno 140 znakov. Zadaj si ga za izziv.</em></p>
<h6 class="zemanta-related-title" style="font-size: 1em;">Kav kav kav:</h6>
<ul class="zemanta-article-ul">
<li class="zemanta-article-ul-li"><a href="http://www.fimoculous.com/archive/post-6168.cfm"> How Twitter Will Change the Way We Live </a> (fimoculous.com)</li>
<li class="zemanta-article-ul-li"><a href="http://www.lockergnome.com/web/2009/06/04/all-a-flutter-over-lives-changed-by-twitter/"> All A Flutter Over Lives Changed By Twitter </a> (lockergnome.com)</li>
<li class="zemanta-article-ul-li"><a href="http://www.twi5.com/twitter-on-paper-putting-tweets-on-paper/4529/"> Twitter on Paper &#8211; putting tweets on paper </a> (twi5.com)</li>
<li class="zemanta-article-ul-li"><a href="http://www.readwriteweb.com/archives/twitters_staff_may_not_use_twitter_like_you_do_tha.php"> How Twitter&#8217;s Staff Uses Twitter (And Why It Could Cause Problems) </a> (readwriteweb.com)</li>
</ul>
<div class="zemanta-pixie" style="margin-top: 10px; height: 15px;"><a class="zemanta-pixie-a" title="Enhanced by Zemanta" href="http://www.zemanta.com/"><img class="zemanta-pixie-img" style="border: medium none; float: right;" src="http://img.zemanta.com/zemified_e.png?x-id=0bc126f5-9baf-4752-9d1a-aa831b5bedc4" alt="Enhanced by Zemanta" /></a><span class="zem-script more-related pretty-attribution"><script src="http://static.zemanta.com/readside/loader.js" type="text/javascript"></script></span></div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.agej.biz/5-pravil-twitikete/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>5 osnov čivkanja</title>
		<link>http://www.agej.biz/5-osnov-civkanja-twitter-com/</link>
		<comments>http://www.agej.biz/5-osnov-civkanja-twitter-com/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 06 Jun 2009 14:56:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Agej</dc:creator>
				<category><![CDATA[5 nasvetov]]></category>
		<category><![CDATA[Čivkanje]]></category>
		<category><![CDATA[Bird]]></category>
		<category><![CDATA[Extensible Messaging and Presence Protocol]]></category>
		<category><![CDATA[Facebook]]></category>
		<category><![CDATA[Google]]></category>
		<category><![CDATA[Google Talk]]></category>
		<category><![CDATA[On the Web]]></category>
		<category><![CDATA[Social network]]></category>
		<category><![CDATA[Twitter]]></category>
		<category><![CDATA[Web 2.0]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.agej.biz/?p=567</guid>
		<description><![CDATA[



Image via Wikipedia



V prvem v seriji člankov o naprednem mreženjskem čivkanju s spletnim orodjem Twitter.com se bomo lotili osnov spletnega čivkanja &#8211; Twittanja.
1) Twitiketa
Čivkonton je set pravil, ki se jih je potrebno držati pri objavi svojega čivkanja. Da ne boš kokodakal in izpadel neuglajen, bo Twitiketa kmalu kmalu objavljena na agej.biz.
2) Omnitwitanje
Napredni čivkač čivka od [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="zemanta-img" style="margin: 1em; display: block;">
<div>
<dl class="wp-caption alignright" style="width: 157px;">
<dt class="wp-caption-dt"><a href="http://commons.wikipedia.org/wiki/Image:Phalacrocorax-auritus-007.jpg"><img title="Double-crested Cormorant -- Humber Bay Park (T..." src="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/fb/Phalacrocorax-auritus-007.jpg/300px-Phalacrocorax-auritus-007.jpg" alt="Double-crested Cormorant -- Humber Bay Park (T..." width="147" height="147" /></a></dt>
<dd class="wp-caption-dd zemanta-img-attribution" style="font-size: 0.8em;">Image via <a href="http://commons.wikipedia.org/wiki/Image:Phalacrocorax-auritus-007.jpg">Wikipedia</a></dd>
</dl>
</div>
</div>
<p>V prvem v seriji člankov o naprednem mreženjskem čivkanju s spletnim orodjem <a href="http://twitter.com/" target="_blank">Twitter.com</a> se bomo lotili osnov spletnega čivkanja &#8211; Twittanja.</p>
<p><strong>1) Twitiketa</strong><br />
Čivkonton je set pravil, ki se jih je potrebno držati pri objavi svojega čivkanja. Da ne boš kokodakal in izpadel neuglajen, bo Twitiketa kmalu kmalu objavljena na <a href="http://agej.biz">agej.biz</a>.</p>
<p><strong>2) Omnitwitanje</strong><br />
Napredni čivkač čivka <em>od vsepovsod </em>( iz službe, od doma, iz predavanj, konferenc, privatnega druženja, športnega udejstvovanja), <em>o vsem</em>, kar vidi in ve in <em>vsakokam</em> &#8211; tu uporablja napredne mrežne pristope in povezuje vse svoje spletne profile in socialno mreženjska orodja med seboj (za to uporablja avtomatizirana orodja). Informacije, ki jih propagira, so med drugim (a ne omejene na) vse, kar prebere, zanimivega vidi, odkrije na spletu, zanimivega sliši (lahko tudi na sestanku) in seveda prebere na twitterju. Za to večji del uporablja mobilno čivkalno napravo, v redkih trenutkih doma pa lahko prašno staro <a class="zem_slink" title="Personal computer" rel="wikipedia" href="http://en.wikipedia.org/wiki/Personal_computer">PC</a> napravo.</p>
<p><strong>3) Twitopis</strong><br />
Nauči se celoten nabor pravil napredne uporabe čivkanja. Nekaj primerov: @PtičicaSinička je uporabniško ime prijatelja na Twitterju, ki avtomatsko postane link. Nauči se uporabljati Twitter preko svojega klepetalnega programa, kot sta <a class="zem_slink" title="Google Talk" rel="homepage" href="http://www.google.com/talk/">Google Talk</a> in <a class="zem_slink" title="Extensible Messaging and Presence Protocol" rel="wikipedia" href="http://en.wikipedia.org/wiki/Extensible_Messaging_and_Presence_Protocol">Jabber</a>, kjer boš lahko uporabljal ukaze, kot so stats, follow username in podobne ter tako postani pravi Twacker (čivkohacker). Odkrivaj. Inoviraj. Čivkaj.</p>
<p><strong>4) Potwitaj (v)se</strong><br />
Poišči čimveč čivkačev, ki jim boš sledil, in sledi vsem, ki sledijo tebi. Cilj čivkanja je vse rajske ptice povezati v univerzalno harmonijo in tako ustvarjati popolno mreženjsko simfonijo. Socialna mreža po modelu 3.0 ni več mreža, temveč le ena točka kot ob nastanjku vesolja. Ko bo vsak čivkač povezan z vsakim, se bo zgodila popolna implozija starega <a class="zem_slink" title="Web 2.0" rel="wikipedia" href="http://en.wikipedia.org/wiki/Web_2.0">Web 2.0</a>, odprl pa se bo nov Web 3.0 Univerzum.</p>
<p><strong>5) Postani Twitionar</strong><br />
Čivkanje ni dovolj, od tebe se pričakuje, da boš čivkati navadil tudi druge. V okvirne lokalne kiber skupnosti odpri čivkatorij, organiziraj Tweetupe (Čivkodruženja) in motiviraj nove čivkače z obljubami o novem, bolj obveščenem jutri.</p>
<p>Naslednji v seriji bo članek o Twitiketi.</p>
<h6 class="zemanta-related-title" style="font-size: 1em;">Čiv čiv čiv:</h6>
<ul class="zemanta-article-ul">
<li class="zemanta-article-ul-li"><a href="http://www.socialmedia.biz/2009/06/05/reflections-on-using-linkedin-facebook-and-twitter/"> Reflections on Using LinkedIn, Facebook and Twitter </a> (socialmedia.biz)</li>
<li class="zemanta-article-ul-li"><a href="http://www.marketingheadhunter.com/2009/06/ecommerce-jobs.html"> Re-Tweet Meat from Ecommerce Jobs </a> (marketingheadhunter.com)</li>
<li class="zemanta-article-ul-li"><a href="http://www.livecrunch.com/2009/04/28/unfollow-all-or-non-followers-from-twitter-with-new-huitter/"> Unfollow All or Non followers from Twitter with New Huitter </a> (livecrunch.com)</li>
<li class="zemanta-article-ul-li"><a href="http://ableparris.com/2009/04/03/the-worst-twitter-app-ever-makes-for-a-great-april-fool-prank/"> The Worst Twitter App Ever Makes For a Great April Fool Prank </a> (ableparris.com)</li>
</ul>
<div class="zemanta-pixie" style="margin-top: 10px; height: 15px;"><a class="zemanta-pixie-a" title="Enhanced by Zemanta" href="http://www.zemanta.com/"><img class="zemanta-pixie-img" style="border: medium none; float: right;" src="http://img.zemanta.com/zemified_e.png?x-id=02d676a3-7af6-41d3-b194-0c1ac2dd2ee7" alt="Enhanced by Zemanta" /></a><span class="zem-script more-related pretty-attribution"><script src="http://static.zemanta.com/readside/loader.js" type="text/javascript"></script></span></div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.agej.biz/5-osnov-civkanja-twitter-com/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Optimizacija stroškov – recesijska izdaja</title>
		<link>http://www.agej.biz/optimizacija-stroskov-%e2%80%93-recesijska-izdaja/</link>
		<comments>http://www.agej.biz/optimizacija-stroskov-%e2%80%93-recesijska-izdaja/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 23 May 2009 21:02:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Agej</dc:creator>
				<category><![CDATA[Jaz]]></category>
		<category><![CDATA[Bosnia and Herzegovina]]></category>
		<category><![CDATA[Brian Eno]]></category>
		<category><![CDATA[Lodging]]></category>
		<category><![CDATA[Ohai]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.agej.biz/?p=559</guid>
		<description><![CDATA[



Image by Today is a good day via Flickr



Recesija je, z zamikom (kot nekoč kapitalizem), stegnila svoje umazane lovke tudi po naši podalpski lipi. V naslednji seriji člankov bomo obdelali načine, kako znižati stroške v tvojem podjetju. Lotili se bomo optimizacije denarnega toka, nižanja stroška poslovnih prostorov, opreme in pisarniškega materiala ter komunikacije, cenovne in [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="zemanta-img" style="margin: 1em; display: block;">
<div>
<dl class="wp-caption alignright" style="width: 160px;">
<dt class="wp-caption-dt"><a href="http://www.flickr.com/photos/40055757@N00/1453011588/"><img title="Not something you see every day!" src="http://farm2.static.flickr.com/1325/1453011588_030b55b459_m.jpg" alt="Not something you see every day!" width="150" height="106" /></a></dt>
<dd class="wp-caption-dd zemanta-img-attribution" style="font-size: 0.8em;">Image by <a href="http://www.flickr.com/photos/40055757@N00/1453011588/">Today is a good day</a> via Flickr</dd>
</dl>
</div>
</div>
<p>Recesija je, z zamikom (kot nekoč kapitalizem), stegnila svoje umazane lovke tudi po naši podalpski lipi. V naslednji seriji člankov bomo obdelali načine, kako znižati stroške v tvojem podjetju. Lotili se bomo optimizacije denarnega toka, nižanja stroška poslovnih prostorov, opreme in pisarniškega materiala ter komunikacije, cenovne in prodajne politike, nižanja stroškov zaposlenih, davčne optimizacije in nenazadnje nižanja stroška reprezentance. Na skorajšnje branje!</p>
<h6 class="zemanta-related-title" style="font-size: 1em;">Relirani artikli preko Zemante:</h6>
<ul class="zemanta-article-ul">
<li class="zemanta-article-ul-li"><a href="http://socialactions.net/pn7">Pull the Pink Ouija off the Shelves</a> (socialactions.net)</li>
<li class="zemanta-article-ul-li"><a href="http://socialactions.net/pn9">Watch Shakhtar v Werder Bremen UEFA Cup Final 2009 live online in HD</a> (socialactions.net)</li>
</ul>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.agej.biz/optimizacija-stroskov-%e2%80%93-recesijska-izdaja/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Zavist škodi zdravju, raje bodite lepi</title>
		<link>http://www.agej.biz/busy-hatemail/</link>
		<comments>http://www.agej.biz/busy-hatemail/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 03 May 2009 20:28:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Agej</dc:creator>
				<category><![CDATA[hatemail]]></category>
		<category><![CDATA[Calculators]]></category>
		<category><![CDATA[Hardware]]></category>
		<category><![CDATA[Lodging]]></category>
		<category><![CDATA[Sarajevo]]></category>
		<category><![CDATA[Twitter]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.agej.biz/?p=543</guid>
		<description><![CDATA[



Image via Wikipedia



Še en anonimnež, ki se je pridružil eminentnežu, nazivanim Lol, ta pod nadimkom Busy (ker vsi pravi velikani vedno ostanejo anonimni), je posredoval svoje cenjeno mnenje o intervjujih Fantastičnih 5 skupaj z nekaj vprašanji in pomisleki.
Meni se zdi, da ti predstavljaš kolege ne pa izjemno uspešne posameznike. Zame je uspešen tisti, ki veliko [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="zemanta-img" style="margin: 1em; display: block;">
<div>
<dl class="wp-caption alignright" style="width: 210px;">
<dt class="wp-caption-dt"><a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Image:Nityanand.jpg"><img title="A bansuri being played by an Indian classical ..." src="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/en/thumb/2/24/Nityanand.jpg/200px-Nityanand.jpg" alt="A bansuri being played by an Indian classical ..." width="200" height="133" /></a></dt>
<dd class="wp-caption-dd zemanta-img-attribution" style="font-size: 0.8em;">Image via <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Image:Nityanand.jpg">Wikipedia</a></dd>
</dl>
</div>
</div>
<p>Še en anonimnež, ki se je <a href="http://www.agej.biz/lol-hatemail/">pridružil eminentnežu, nazivanim Lol</a>, ta pod nadimkom Busy (ker vsi pravi velikani vedno ostanejo anonimni), je posredoval svoje cenjeno mnenje o intervjujih <a href="http://www.agej.biz/category/fantasticnih-5/">Fantastičnih 5</a> skupaj z nekaj vprašanji in pomisleki.</p>
<blockquote><p>Meni se zdi, da ti predstavljaš kolege ne pa izjemno uspešne posameznike. Zame je uspešen tisti, ki veliko zasluži. Dodaj še podatek katere firme imajo posamezniki, da se na bizi.si preveri, kako dobro poslujejo. Če ne zaradi drugega, zato, da pač veš od koga so nasveti. Ne potrebujem nasvetov od nekoga, ki zasluži 1000€ na mesec ali manj&#8230; Naj se raje prvo sam nauči, kako zaslužiti in potem deli naprej nasvete, če jih seveda hoče.</p>
<p>Včasih imam občutek, da predstvaljaš kr ene, ki se ti sami ponudijo, da jih predstaviš. Sicer se pa tudi zate nikakor ne da izvedeti koliko zaslužiš. Očitno ne kaj dosti, ker te podatke tako skrivaš&#8230; (če maš na mesec 4000€+ potem si vreden mojega spoštovanja, če ne, pa nasvete raje zadrži zase&#8230;)</p>
<p>Sicer si pa ne samo smešen ampak precej beden z vprašanjem &#8220;Kam bi investirali 500€&#8221;? 500€? Za 500€ še ene spodobne večerje za poslovne partnereje ne dobiš ti pa govoriš o &#8220;investiranju&#8221;? Zresni se &#8230;</p></blockquote>
<p>Nezavedno je bilo sporočilo razdeljeno na 5 točk (gotovo je pisec reden bralec), prav tako pa bo strukturiran moj odgovor.</p>
<p>1. Na tvojo pripominko, da na njihovo lastno željo skozi intervjuje predstavljam kolege, za katere je nemogoče ugotoviti, kje in kaj delajo, ne pa „izjemno uspešnih posameznikov&#8221;, kot si jih poimenoval sam, imam več opazk.</p>
<p>Prva izmed njih je, da so mnogi izmed intervjuvanih posameznikov že uspešni na svojih trenutnih pozicijah, in so to bili tudi prej na svoji poslovni in osebni poti.</p>
<p>Druga opazka je, da se uspeh začne v nas samih in se šele kasneje manifestira v materialno bolj oprijemljivem svetu oziroma svetu, podvrženem javni skrutinaciji. Misliš, da že veš za vse bodoče uspešne like, ki so svojo poslovno idejo začeli sejati danes, želi pa bodo šele jutri? Ena izmed nepogrešljivih kvalitet v poslovnem svetu je tudi identificirati take posameznike in priložnosti. Je torej uspeh stvar letnega poročila ali tudi vseh investicij časa in znanja v primernem okolju s primerno idejo?</p>
<p>Tretja opazka se tiče pozicij intervjuvancev in zaslužkov na teh pozicijah. Namen teh intervjujev ni objava njihovega CV-ja (če jih kdo želi zaposliti, naj jih kontaktira in za podatke prosi sam), temveč predstavitev njihove osebne poti, ki jih je pripeljala tja, kjer so. Intervjuvanci sami se odločajo, kaj želijo o sebi razkriti, saj so vprašanja neintruzivna in odprtega tipa. Veliko njih je jasno povedalo, kaj trenutno počne ali kaj so, seveda pa intervjuja ne vodi DURS, temveč <a href="http://www.agej.biz/">Agej</a>, tako da se vprašanja ne dotikajo njihovih osebnih in kapitalskih dohodkov, premoženja ali kapitalskih deležev. Če te zanimajo taki podatki, imaš možnost vsakega od njih kontaktirati in sam vprašati, od njih samih pa je odvisno, če bodo gospodu, ki se kliče „Busy&#8221;, te podatke posredovali. Ne razumem pa, zakaj bi jih javno objavljali.</p>
<p>Kot zadnja opazka pa: z vsemi dosedaj intervjuvanimi liki sem se spoznal preko referenc ter jih sam pozval k intervjuju glede na te reference, tako da res vse lahko imenujem za stanovske kolege, saj so agilni poslovni umi.</p>
<p>2. Je 1.000 € premalo? Kaj praviš na  <span style="color: #ff0000;">-1.000 €</span>?</p>
<p>Če bi potreboval nasvete od nekoga, ki je sprva zaslužil le pičlih 1.000 €, bi se le stežka obrnil na ta blog, saj v mnogokateri fazi pravi poslovnež služi mnogo manj. Številka je namreč pogosto negativna. Med 500 € in 1.000 € služijo ljudje, ki se usedejo na nek mesečen prihodek. Tisti, ki tvegajo in v svoje poslovne ideje verjamejo, služijo v določenih obdobjih večkratnike v negativnem polj.</p>
<p>3. Da se zame nikakor ne da izvedeti, koliko zaslužim, je absurdno iz enega samega razloga &#8211; prvič slišim, da bi te, gospod „Busy&#8221;, to zanimalo. Ker te očitno zanima, ti bom zaupal. Na <a href="mailto:agej@agej.biz">agej@agej.biz</a> mi prosim pošlji svoje podatke, in sicer ime, priimek, naslov stalnega prebivališča, datum in kraj rojstva ter EMŠO, za tem pa boš po pošti prejel pogodbo o nerazkritju informacij. Ko jo bom sprejel podpisano nazaj s kopijo enega tvojega osebnega dokumenta, ti bom skupaj z iz moje strani podpisanim izvodom pogodbe poslal še podatek o mojem nerevidiranem kapitalskem dohodku v letu 2008 in podatke o skupnem osebnem dohodku v istem obdobju.</p>
<p>4. Kaj zate pomeni magična meja 4.000 € in zakaj je mesečna?</p>
<p>Dividende? Izplačani kapitalski dobički? Gotovinski prejemki? Podkupnine? Kaj od tega je mesečni prejemek, in zakaj je pomembno, koliko se ga prilije? Ali tvoji gospodarski subjekti izplačujejo mesečne dividende? Nisi še nikoli prejel gotovinskega izplačila? Tako, na roko? Je gospod predsednik RS neuspešen človek, ker ima takorekoč fisksen mesečni priliv, ki celo ni preveč visok? Pa predsednik vlade? So veliki delničarji zate primer neuspeha, ker samo sedijo na ogromnih premoženjih in si le občasno delijo velike dobičke?</p>
<p>Pa še: če je pičlih 4.000 € mesečnega prejemka zagotovilo za tvoje spoštovanje, kaj se zgodi v državi, kjer ima tak prihodek medicinska sestra? Boš njo poslušal za nasvete o poslovnosti? Kaj pa zaposlenega na naftni ploščadi? Dobro plačano, med njimi so tudi slovenci. Ali kateri od njih upravlja tvoj finančni portfelj?</p>
<p>5. 500 €? Premisli znova.</p>
<p>500 pravilno vloženih evrov je vredno več kot nepravilno vložen 1mio. Sam predlagaš poslovno večerjo, ampak je ne smatraš za investicijo. Zakaj ne? Mnogi intervjuvanci jo smatrajo za odlično naložbo, ampak oni so najbrž od osebnega stika s poslovnimi partnerji sposobni kaj odnesti, tako da je investicija liabilna. Podkupnina? Zakaj ne? Če tvoja konkurenca plačuje svojega delavca tako malo, da lahko za ta denar kupiš pomembne podatke, je to njihov problem. Investicije niso nakupi v enaki protivrednosti. Zato se imenujejo investicije. Da se povrnejo.</p>
<p>Pa še primer, kako bi lahko z lani pravilno vloženimi 500 € danes sedel na ogromnem premoženju:</p>
<p>Če bi lani sredi septembra kupil out of the money call (nakupne) opcije z zapadlostjo nekaj tednov na nemški volkswagen (recimo zapadlost 1 teden, strike 300 eur), bi lahko iz vsakega vloženega centa ustvaril 650 eur. Moram priznati, da bi pri tovrstnem poslu z veseljem slovenskim davčnim organom izročil 40% zaslužka, saj bi iz 500 vloženih EUR ustvaril nekaj 10 miljonov evrov. Morda sicer ne bi zadel vrha, a reči moram, da nisem pogolten, in bi bilo zame dovolj tudi 5 milijonov € dnevno (pred obdavčitvijo).  V primeru malo bolj konzervativne naložbene politike pa bi lani lahko kupil kakšen rudnik zlata (npr. Aurora Gold Corp &#8211; A4G) in tako iz dveh centov naredil 32 centov v slabega pol leta. Donosnost sicer ni primerljiva s prejšnjim poslom, a je 1600% donos v pol leta še vedno povsem spodoben. Še malo bolj konzervativni vlagatelj pa bi lani konec novembra kupoval obveznice slovenske odškodninske družbe po ceni 93 centov na evro ter prodal za novo leto po 104 cente na evro, kar znese približno 12% mesečno (ta posel je celo neobdavčen). Še misliš, da je 500 pametno investiranih evrov malo denarja?</p>
<p><em>Vroči namig: anualizacijo zgoraj navedenih donosov zaradi morebitnih posledic za duševno zdravje obiskovalcev prepuščam zgolj res zainteresiranim bralcem.</em></p>
<h6 class="zemanta-related-title" style="font-size: 1em;">Popolnoma nesorodni članki, kot jih priporoča Zemanta:</h6>
<ul class="zemanta-article-ul">
<li class="zemanta-article-ul-li"><a href="http://globpt.com/2009/03/15/show-me-your-tweets/">Glob-PT: Show me your tweets!</a> (globpt.com)</li>
<li class="zemanta-article-ul-li"><a href="http://www.momblognetwork.com/content/dard-hi-paya-unke-pyaar-me-aakar">dard hi paya unke pyaar me aakar</a> (momblognetwork.com)</li>
<li class="zemanta-article-ul-li"><a href="http://climbtothestars.org/archives/2009/04/04/la-detention-convenable-du-chat-dappartement/"> La détention convenable du chat d&#8217;appartement </a> (climbtothestars.org)</li>
</ul>
<div class="zemanta-pixie" style="margin-top: 10px; height: 15px;"><a class="zemanta-pixie-a" title="Enhanced by Zemanta" href="http://www.zemanta.com/"><img class="zemanta-pixie-img" style="border: medium none; float: right;" src="http://img.zemanta.com/zemified_e.png?x-id=1336441f-3e85-4667-828f-32cbd4c0260f" alt="Enhanced by Zemanta" /></a><span class="zem-script more-related pretty-attribution"><script src="http://static.zemanta.com/readside/loader.js" type="text/javascript"></script></span></div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.agej.biz/busy-hatemail/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

<!-- Dynamic page generated in 0.435 seconds. -->
<!-- Cached page generated by WP-Super-Cache on 2010-09-04 06:24:01 -->
