Mreženje 2.0 – načela spletnega mreženja
- Image by luc legay via Flickr
Online mreženje je v današnjem digitalnem svetu prav toliko pomembno kot offline mreženje oziroma mreženje v živo. Poskrbi, da boš enakomerno vlagali v obe obliki mreženja.
1) Številni zgledno urejeni profili
Tvoji osebni profili (Xing, Facebook, LinkedIN …) naj izražajo trenutno osebno stanje, zaposlitev, projekte in aktualne kontaktne podatke. Ne privošči si, da bi tvoj profil o tebi posredno govoril, da si zastarel, neažuren in ne-web-dva-nula.
2) Ažurnost
Po vsakem offline dogodku dodaj v svojo mrežo vse ljudi, ki si jih osebno spoznal. Z njimi vzdržuj stike, prav tako pa raziskuj njihov osebni network.
3) Network wishlist
Pomembneže dodaj v svojo mrežo tudi, če jih še ne poznaš. S tem zvišaš verjetnost, da jih boš spoznal, saj boš lažje sledil njihovemu urniku preko orodij propagacije.
4) Event management
Vsa boljša spletna orodja za mreženje imajo možnost organizacije, vabljenja in potrjevanja udeležbe na različnih dogodkih. Poskrbi, da boš v kontaktu z organizatorji vam zanimivih dogodkov, in s tem, da boš na dogodke redno vabljen.
5) Informiranje
Ko si na določenem dogodku, propagiraj to informacijo z mobilnikom (Twitter, Facebook Mobile, Xing mobile …). Lažje te bo najti.
Sorodni artikli via Zemanta
- Help, It’s a Friend Flood!
- Taking your Online efforts Offline – Part I
- Reputation matters
- XING proves the social networking party is far from over
- You are a Social Network
Nov obiskovalec? Preberi enega izmed mnogih člankov o tem, kako začeti svoj uspešni Start-Up, serijo 5 nasvetov, nasvete za Mreženje 2.0 ali pa preberi intervjuje z uspešnimi poslovnimi liki v seriji Fantastičnih 5. Prijavi se na RSS. Hvala za obisk!
Mreženje 2.0 – načela mreženja v živo
- Image by Getty Images via Daylife
Če se boš držal teh osnovnih principov, boš mrežil dinamično, recipročno in učinkovito. Čas navsezadnje je denar. Postani napredni tkalec lastne mreže.
1) S kom priti?
Kot je pomembno, kam pridemo, je pomembno tudi, s kom. Ali je za to primerna naša dežurna eskorteza ali poslovni partner, je odvisno predvsem od tipa dogodka. Za poslovne seminarje in druge resne dogodke je boljša in primernejša družba poslovni partner, za poslovne zabave pa vsekakor lepa spremljevalka. Koristno je imeti nekoga ob sebi, ko na dogodku poznamo manjše število ljudi, da nikoli nismo sami, kar je mreženjski samomor. Osamljenega poslovneža le s krožnikom v roki nihče ne more jemati resno.
Vroči namig: za dodatno mreženjsko moč svojega spremljevalca instantno razglej, kot je opisano v predpripravah na mreženje.
2) Skeniraj, identificiraj, klasificiraj
Za popolno optimizacijo mreženjske izkušnje ne zaplavaj takoj v množico neidentificiranih ljudi, ampak se prvo malo sprehodi in opazuj, okoli koga se delajo krogi ljudi (lahko je prominentnež, glasnik ali mrežnik kot opisano v mreženjski klasifikaciji ljudi). Identificiraj zanimive tarče in se jih lotevaj sistematsko. Ne mudi se predolgo na istem mestu, saj ti lahko kakšna tarča vmes pobegne. Deluje princip kolobarjenja, kjer se večkrat oglasiš na enakih zbirnih mestih.
3) Pomoč insiderja
Pri mreženju ti je lahko zelo v pomoč tvoj lastni insider, ki te lahko zalaga s hitrimi informacijami iz bojišča – kdo je prišel ali odšel, kdo se je s kom omrežil, komu so se sprostile kapacitete in menja prizorišče in podobnimi informacijami, ki lahko optimizirajo vašo mreženjsko izkušnjo.
4) Pravilna mikrolokacija
Pri infiltraciji v zbirno mesto se morate postaviti dovolj blizu, da slišite dovolj in poiščete dober moment za vstop v krog, a dovolj daleč, da ne izpadete vsiljivi. Vstop mora biti prefinjen in navidezno spontan.
5) Kdaj oditi
Sprva odidejo pomembneži. Če je bil med njimi VC, katerega omrežitev je bila naš primarni cilj, lahko odidemo kmalu za njim brez posebne škode razen v primeru, da imamo potrebe po mreženju z ostalimi. Na koncu dogodka ponavadi ostane samo ena manjša skupina, v kateri veljajo načela višjega zaupanja. Če želimo pridobivati nove informacije, se nam jo splača identificirati čimprej, saj je infiltracija, ko se že izmenjujejo skrivnosti, skoraj nemogoča. Ponavadi je to na sorodnem tipu dogodka skupina ljudi z večinoma stalno zasedbo.
Zemanta ne bo dvakrat povedala:
Mreženje 2.0 – predpriprava
- Image by Denis Collette…!!! via Flickr
Nikamor ne pojdi nepripravljem. Pred mreženjskim dogodkom naredi naslednjo domačo nalogo v obliki manjše detektivske raziskave:
1) Kdo bo tam
Poskusaj identificirati prominentne udeležence – pri tem ti pomagajo zgodovinski podatki sorodnih dogodkov ali dogodkov iste serije (spletne galerije), seznam predavateljev, blogi VCjev, ki se mudijo v bližini in tvoji osebni informatorji.
2) Vprašanja
Če obstaja, pridobi program in ga naštudiraj. Poskušaj pridobiti materiale iz predavanj, kjer so isti predavatelji že predavali, da lahko za njih vnaprej pripravite intrigantna vprašanja in obrnete pozornost nase.
3) Instantna razgledanost
Svoje znanje osveži s podatki iz tematike srečanja in predvidenega znanja drugih udeležencev. V pogovorih z pomembnejšimi participanti boš tako lahko pokazal svojo razgledanost, ki jih bo impresionirala bolj, kot se bo ujemala z njihovim lastnim znanjem.
4) Informacija je moč
Pridobi insiderske informacije ali povezave – ali koga, ki gre na to srečanje, dobro poznaš? Ti lahko pomaga, te predstavi komu, od katerega imaš lahko neposredno korist? Bo tam tudi tvoj omreženi glasnik? Te stvari je koristno vedeti za hitrejšo orientacijo v prostoru.
5) Vaja dela mojstra
Mreženje lahko vadiš v osebnem življenju. Primer, kjer se mreženje uporablja v zasebne namene, so različni klubi in neposlovne zabave. Za boljšo izkušnjo, iz katere se boš naučil več, se gibaj v klubih z obiskovalci višje kupne moči, saj ti bodo nudili bolj realen vpogled v to, kaj te čaka.
Psi lajajo, karavana gre dalje
- Image via Wikipedia
Lol s fiktivnim poštnim naslovom, lol@lol.lol (ker vsi pravi velikani vedno ostanejo anonimni), piše tako:
LOL.
A si ti prizadet?
Kot prvo imas identicen princip bullshitanja kot ga ima damjan murko.
Kot drugo, glede na tvoj nakladanje se lahko samo sklepa, da vse kar si kdaj izkusil so platnice knjige iz katere se ucis.
Kot tretje pa, kaksen uspesen podjetnik pa si, glede na to da nisi vpisan v ajpes?
Kot zadnja stvar pa se, vec kot ocitno je ta identiteta izmišljena, kar poudarjajo vse slike, kjer si prekrivaš obraz.Mogoče pa si le Damjan Murko, kralj samopromocije oziroma, kralj retardirancev…
ps: upam, da nisi tako neumen, da bos ta komentar vzel za pozitivno kritiko.
Hvala za tvojih 5 točk komentarja. Ti bom odgovoril kar po vrsti.
1) Ne, tvoj komentar me ni prizadel in tudi sicer mi ni bilo prizadejanega nič hujšega.
2) Damjan Murko od vseh tem, ki jih obdelujem v teh zapisih, obdeluje predvsem samopromocijo in poleg tega v bistveno drugačnem slogu kot jaz. Tudi metode njegove promocije so bistveno bolj vezane na medijsko prisotnost, jaz pa se osredotočam na komunikacijo s poslovnim osredjem. Očitno si v njegovi ciljni skupini, da ga tako močno doživljaš preko masovnih medijev (ženski rumeni tisk, mladinske TV oddaje); alternativno lahko njegovo delo spremljaš na spletu, to pa bi že pomenilo, da te zanima, saj informacije iz spleta pridobivaš sam. Očitno so Murkove samopromocijske metode uspešne na tebi. Jaz ga v Financah nisem zasledil.
3) Nič v tvojem komentarju ne kaže na to, da bi ti v praksi izkusil kar koli, o čemer pišem. Če ne drugače, bi lahko v mojih zapisih zasledil ogromno referenc na prakse tako pravnih kot fizičnih oseb v slovenskem gospodarstvu. Če ne veš, katere so, najbrž agej.biz ni najbolj primerno čtivo zate.
4) Domača naloga: v Ajpesu poišči 10 najbogatejših slovencev. Ko končaš s tem, poišči še 10 najvplivnejših.
Vroči namig: offshore.
5) Da se ne poznava, samo pomeni, da se ne druživa v istih krogih, glede na tvoj zapis pa se očitno tudi ne bova. V zadnjem času bi me lahko tako osebno spoznal na Zemantini božični zabavi in ob nekaj priložnostih v Kiberpipi, nazadnje recimo na predvečer Barcampa, kamor sem šel pogledat bodoče uspešne Slovence. Poleg tega si s tem komentarjem ponovno v konfliktu sam s seboj – po eni strani me poskušaš enačit s “kraljem samopromocije”, kakor ga imenuješ, po drugi strani pa, da mojega obraza ne vidiš dovolj. Kaj od obojega je?
Kot kritiko kakršne koli, pozitivne, konstruktivne, negativne ali drugačne narave tvojega zapisa ni mogoče pojmovati, saj za to ne izpolnjuje kriterijev.
Zemanta se sprašuje …
Mreženje 2.0 – koga bomo spoznali?
- Image by _Blaster_ via Flickr
Večina ljudi, ki jih boš omrežil, ti ne bo koristila drugače kot potencialen podaljšek promocijskega kanala, v manjšini pa so ljudje, ki ti bodo direktno koristili kot posloven kontakt. Zato je pomembno, da znaš ljudi identificirati in pravilno klasificirati glede na potencialen izplen. V osnovi delimo ljudi, ki jih boš spoznaval, na te osnovne tipe:
1) Socialno listje
Ti ljudje ti ne bodo koristili ne posredno ne neposredno, saj so se pojavili ob vas zgolj po naključju. Na zabavah bolj odprtega tipa boš tako spoznaval naključne mimoidoče, osebne partnerje ostalih udeležencev in ljudi, ki jih je na poslovno zabavo privabila vonj po hrani, kot rakune. Te se moraš naučiti hitro identificirati, kar ponavadi ni težko, saj se ne obnašajo dovolj poslovno, in potem hitro odsloviti, če si se že zapletel v pogovor z njimi.
2) Mrežniki
Nekateri ljudje delajo iz mreženja dober oseben posel in se takorekoč profesionalno spoznavajo z ljudmi. So dobri povezovalci ljudi, kot malta. Z njimi se je dobro spoznati, saj ponavadi poznajo vse. So dober kontakt za pridobivanje novih kontaktov. Če boš ob njih dovolj dolgo, te bodo predstavili z večino drugih prisotnih. Dobro pri njih je, da že sami identificirajo in filtrirajo socialno listje, kot filter na bazenu. Okoli sebe imajo ponavadi veliko različnih ljudi, ki se bliskovito menjajo zaradi tipične narave učinkovite in hitre komunikacije.
3) Glasniki
Iz starejših, že preteklih časov, ko so na forum ali srednjeveški trg prišli profesionalni kričači ter brali razglase, se je ta poklic ohranil. To je poseben tip mrežnika, ki ni le diskretna kretnica, ki se rada rokuje, ampak opravlja družbeno pomembno nalogo obveščanja o vsem, kar se dogaja. Če boš glasnika prepričali, da si najlepši, bo to povedal vsem, ki jih pozna, prav tako bo svojo mrežo redno obveščal o tvojih dosežkih, dogodkih in ostalih tektonskih prelomnicah.
4) Morebitni partnerji
Med ljudmi v naši novo stkani mreži moramo imeti vedno odprte oči za konkretne poslovne priložnosti, od katerih imamo lahko neposredno korist. Ljudje, odprti za nova partnerstva, pogosto razlagajo o svoji zadnji poslovni ideji ali spletu njih, tekočem poslu v razvoju ali sanjah in fantazmah. Si lahko del teh sanj tudi ti?
5) Pomembneži
V to skupino spadajo VCji, pomembni gospodarstveniki in znani poslovni liki. Od njih imaš le redko neposredno korist, saj so zaprt krog ljudi, do katerega se je dežko dokopati, če ne zaradi drugega tudi zato, ker so ponavadi obdani z ogromno avro znanja željnih ljudi. VCja v povprečju potrebujemo le enkrat na leto, prominentnega poslovneža pa morda še manjkrat, kljub temu pa je pomembno, da določen čas posvetimo tudi njim, saj se njihova prominenca odseva na nas, ko smo v bližini.
Zemanta pravi:
Drugi svet
Kje tkati svojo poslovno mrežo?
Dobil sem kratko objavo na spletni strani Drugi svet, spletnemu časniku, ki ga napaja bogata slovenska blogo-obla. Agej.biz so označili za izstrelišče v poslovno orbito možnosti in idej, in nadaljevali …
Bloger Agej Hađiselimović svetuje vsem mladim poslovnežem, kako naj začnejo tkati svoja poznanstva, projekte in ustvarijo svojo poslovno mrežo. V svojih petih napotkih se dotika tem, kot so poslovna predavanja in konference, razni seminarji, redna napajališča in zbirališča poslovnih likov, poslovne zabave, PR dogodki, gostišča in lokali v bližini poslovnih centrov… Bloger daje pomembno vlogo prav vsakemu dejavniku, ki lahko poslovneža spremenijo v uspešnega poslovneža.
Lep pozdrav novim bralcem, ki so prispeli preko tega kanala!
Zemanta vidi, Zemanta ve:
Mreženje 2.0 – kje mrežiti?
- Image via Wikipedia
Prvi koraki do lastne mreže – kje začeti?
1) Redna napajališča in zbirališča poslovnih likov
Kot odličen primer takega zbirališča v Ljubljani sem že omenil Kiberpipo, ki se razteza kar skozi nekaj točk tega članka, saj je poleg rednega zbirališča poslovnih likov tudi kraj, kjer se dogajajo konference, predavanja, PR dogodki in včasih poslovne zabave. Zelo pogosto pa je to kraj, kjer kljub siceršnji dobri organiziranosti tega tipa dogodkov prihaja do spontanih izbruhov poslovnih pogovorov v lokalu Metropol, pozicioniranim nad samim primarnim prizoriščem.
2) Poslovne konference in predavanja
Teh je zelo veliko, od odprtih do zaprtih ali plačljivih. Zaradi trenutno recesirane sezone so se Web 2.0 in Web 3.0 konference malo umaknile predavanjem o recesiji. V Sloveniji je ogromno poslovnih dogodkov različnih tipov, od tebe pa je odvisno, katera te bolj zanima glede na segment, v katerem posluješ. Zelo dobra priložnost za mreženje je predavanje na takih dogodkih, saj si tisti moment v samem središču mreže.
3) PR dogodki
Gre za dogodke, kjer podjetja ali v nekaterih primerih več podjetij hkrati predstavijo svoje dosežke. Ker je PR vzdušje pozitivno vzdušje, je zelo primerno za vzpostavljanje novih kontaktov, primarno z predstavniki podjetij, ki so dogodek organizirala, sekundarno pa z ostalimi povabljenci.
4) Poslovne zabave
Ob jedači se poleg pijače prelije tudi marsikatera zanimiva beseda. In vino veritas – poskrbite le, da boste dovolj trezni, da ne boste iz poslušalca postali glasnik informacij, za katere bi raje videli, da jih nihče ne bi slišal. Posebna oblika tovrstnih dogodkov so predvolilne zabave političnih strank, posameznih kandidatov ali gibanj, kjer pa je iz varnostnih razlogov, če gre za zabavo odprtega tipa, manj alkohola.
5) Gostišča in lokali v bližini poslovnih centrov ali večjih podjetij
Očitna izbira za lačnega poslovneža – ne more škoditi, če kolobarimo med restavracijami, kjer imamo priložnost naključno in nerežirano srečati svojo poslovno srenjo. V času malic so to gostišča s cenovno ugodnimi predpripravljenimi kosili, po četrti uri pa to postanejo okoliški bari in kašče.
Related articles by Zemanta
Mreženje 2.0 – kako pravilno in učinkovito mrežiti
- Image by Claudio.Ar – Hermes / Out ’til Feb 2 via Flickr
V naslednji seriji člankov bomo do potankosti premleli temo mreženja (ang.: networking). Mreženje je v absolutnem in relativnem pomenu eno izmed najpomembnejših spretnosti, ki jo uporabljaš v vsakdanjem poslovnem in osebnem življenju. Veliko nasvetov, ki jih boš prejel, se dopolnjuje z že objavljenimi nasveti, kot so naprimer pravila uspešnih ljudi in pravila za posloven izgled. Predstavljaj si tvojo osebo v vlogi sporočila o uspešnosti in poslovnosti, ki ga želiš promovirati skozi mreženje. Mreženje je torej primarno eden izmed bistvenih samopromocijskih komunikacijskih kanalov in le sekundarno način spoznavanja ljudi.
V prihodnjih člankih se bomo lotili naslednjih tem:
Kje mrežiti?
Iskanja primernega kraja za mreženje. Kje bomo mrežili najbolj optimalno?
Koga bomo spoznali?
Identifikacija in klasifikacija različnih tipov ljudi, ki jih bomo spoznavali – zakaj bi izgubljali čas za vse? Izberimo najbolj koristne.
Predpriprava na mreženje
Nikamor ne pojdi nepripravljen. Pred mreženjskim dogodkom naredi domačo nalogo.
Načela mreženja v živo
Dinamično, recipročno in učinkovito.
Načela spletnega mreženja
Poskrbite, da boste enakomerno vlagali v obe obliki mreženja.
Zemantifique:
Kako do sanjske ženske?
- Image by Getty Images via Daylife
Svojo bodočo ženo znamo identificirati in uspeli smo jo izbrskati med množico drugih deklet. Kako osvojiti svojo sanjsko žensko? Obuj svoje krokodilje čevlje ter naredi naslednjih 5 krucialnih korakov.
1) Poslovnost
Bodi absolutno in nenadkriljivo posloven. Okoli tvoje izbranke je najbrž veliko uspešnih poslovnih likov, ampak ti bodi najboljši in najlepši, kot sicer. Kako biti ultimativno posloven? Enostavno. Princip 3P: Poslovnost, Prezaposlenost, Prepoznavnost.
2) Hladnost
Ker frigidnost od nje na določenih področjih pričakuješ tudi ti, je najmanj pošteno, če ne celo recipročno, da si racionalen, hladen in nasplošno moški na mestu. Prostora za čustva ni.
3) Situiranost
Če bi leta 1999 odprl Salomonov oglasnik ali podobno glasilo, bi pod kategorijo Ženitni oglasi odkril nekaj podobnega:
Mlada vdova, 25, iščem svojega sanjskega moškega med 35 in 45 let starosti. Naj bo dobro situiran, razgledan in prijetnega videza.
Situiranost je kot artefakt socializma hkrati z zatonom ženitnih oglasov, kot smo jih poznali, poniknila, kljub temu pa je še vedno pomemben del celostne moške podobe. Ker ženska išče očetovsko figuro tako zase kot za svoje morebitne otroke, ji je situiranost še kako pomemben pojem.
4) Kupna moč
To ni enako kot situiranost, saj predstavlja zgolj kapljo v morje tvojim tekočim stroškom, bodoči ženi pa pomeni veliko. Plačuj za vse, od pijače preko večerij do drobnih pozornosti. Medtem ko ostali zbirajo ideje za rojstnodnevno darilo ob izložbah, gledoč reakcije na obrazu svoje izbranke, ti ob prvih znakih navdušenja izvleči svojo zlato kartico. Saj je zlata, ne?
5) Meje
Meje morajo biti postavljene od začetka. Kljub temu, da je tvoja denarnica brez dna, obstajajo druge omejitve, ki se jih mora tvoja bodoča žena zavedati. Tvoj čas je tvoj in z njim razpolagaš le ti – noben dogovor oziroma zmenek ni vklesan v kamen tako krepko kot zadnji moment dogovorjena večerja ali že tretjič podaljšan sestanek. Tvoja osebni imidž je nedotakljiv, zato vedno pričakuj, da bo popolnoma in brezhibno urejena. Ne sprejemaj kompromisov in pri tem vedi, da ceni tvojo vodilno pozicijo, tako poslovno kot osebno.
Zemanta se vidi v … :
- Zemanta
- Looking for blog topic inspiration? Use Zemanta default picture!
- Zemanta for SEO
- Start a fu-biz.
- Zemanta – more trouble than it’s worth.
Fantastičnih 5 – Milan Krajnc Pavlica
Milan Krajnc Pavlica
Milan Krajnc Pavlica, se ukvarja s celovitim reševanjem poslovnih in osebnih težav. Pričel je kot fizik na optimiranju procesov, s spoznavanjem tistih, ki kreirajo procese, je ugotovil, da vsi vzroki za težave izhajajo iz nas samih. Danes je v procesu za psihoterapevta v transakcijski analizi in dela, kot osebni svetovalec managerjev, katerim pomaga pri »rezanju« vezi iz otroštva, ki jih ovirajo pri svobodnem odločanju in vodenju. Pri njegovem delu mu zraven strokovnega znanja pomagajo življenske izkušnje. V letu 2001 sta skupaj s partnerko (Simona Pavlica) ustanovil Poslovno skupino SIRIUS, katere osnovni cilj je reorganizacija držav in večjih sistemov.
Kako si prišel do tu, kjer si?
K današnjemu načinu razmišljanja in dela, so me pripeljajle življenjske izkušnje. V družini je bilo veliko alkohola in s tem povezanega nasilja. Tako sem ves čas bežal in iskal rešitve za preživetje. Veliko sem pisal (danes sem izdal že 11 knjig in preko 100 strokovnih in znanstvenih del; šifra raziskovalca 91024), ukvarjal s športom (atletika – 5 x državni prvak 100, 200, 400 v štafetnih tekih, 9 let plesa). In vse te izkušnje so me pripeljale do tega, da sem v sebi vzbudil ali vzgojil bojevnika, lovca, revolucionarja.
Že med študijem enopredmetne fizike na Pedagoški fakulteti v Mariboru sem ugotovil, da s poučevanjem ne bom mogel uresničiti svojih sanj. Tako sem že med študijem in po njem delal različne stvari:
Poučevanje: Osnovna šola Breg (fizika, matematika, informatika), Osnovna Šola Desternik (informatika), Srednja ekonomska šola Ptuj (poslovna informatika), Gimnazija Ormož (fizika), Fakulteta za gradbeništvo UM, gradbeni inženiring (Projektno vodenje pri Gradbeni in poslovni informatiki)), Ljudska univerza Ptuj, Ljudska univerza Žalec, Ljudska univerza Trbovlje/Zasavje (poslovna informatika), ADD, Ljubljana (Poslovna informatika), Gala, Ptuj (Poslovna informatika) – tako imam za seboj 11 let poučevanja na vseh nivojih sistema izobraževanj, pri čemer sem uspel dobiti raznovrstne poglede na način dojemanja in razumevanja, predvsem pa globino posameznika.
Mediji: V popoldanskem času sem veliko delal za medije RTV Slovenija – Val 202 (Šport) – Radio Maribor (Študentska oddaja, Kultura, Šport), Radio Ptuj (Študentska oddaja – Ni še vsega konec, Športna oddaja – Šport kot način življenja, Izobraževanje – priprave na maturo, Šport), SBS Australia (Kaj se dogaja v SV Sloveniji), dnevnik Dnevnik, Večer, Delo (Šport, Izobraževanje), tednik Tednik (Izobraževanje, Šport, Kultura) – tako sem v 8 letih razumel, kako se oblikuje javno mnenje, kako deluje človeški ego, kako se odzivamo in kako delujejo mediji.
Prelomnice so se začele v letu 2001, ko sem postal Vodja internet oddelka v podjetju Jerovšek Computers, Domžale, kjer sem spoznal gospodarstvo spoznal z druge strani. Svoje spoznavanje delovanja nekega velikega sistema sem pričel graditi iz popolne »ničle«, vse skupaj pa se je dopolnilo, ko sem še istega leta postal direktor podjetja za izobraževanje Smiljan Mori Success Systems, Maribor, podjetje sem vodil še v letu 2002.
V letu 2001 sem skupaj s partnerko (Simona Pavlica) ustanovil Poslovno skupino SIRIUS, kateri osnovni cilj je bila reorganizacija držav in večjih sistemov, saj samo tako lahko rešimo celovit problem.
Pri svojem delu se ukvarjam z razlogi, zakaj, zakaj, zakaj, zakaj, zakaj, zakaj? Že med študijem fizike sem začel delati na optimizaciji poslovnih procesov. Vedno sem bil navdušen, kako sem uspel optimalno narediti proces, tako da je bil rezultat enak, pri tem pa se je porabilo veliko manj časa in denarja. Hkrati pa razočaran, ker ljudje tega niso sprejeli. Če pa je ceneje in še hitreje daje boljše rezultate!?
Odgovor, ki se mi je posvetil, je bil, da je potrebno delati tudi z ljudmi in ne samo na procesih. Saj so ljudje tisti, ki ustvarjajo procese. Uporabil sem motivacijske tehnike nevrolingvističnega programiranja in rezultati so bili boljši. Procesi so bili sicer manj dodelani, vendar so jih vsaj ljudje sprejeli. Vendar je veselje trajalo kratek čas, saj so se ljudje ponovno vrnili k staremu načinu dela. Popolnoma sem bil razočaran nad tem svetom. Takrat sem se resno poglobil vase – kje delam napako in zakaj sem vedno razočaran. Tako sem dobil prvi odgovor: Razočaran sem zato, ker si postavljam prevelika pričakovanja. Torej je problem v meni! Nato sem analiziral še celoten potek dela. Od trenutka, ko mi je direktor dal naročilo in do končne izvedbe. Tako sem dobil še drugi odgovor! Prvo informacijo mi je vedno dal direktor, on pa je tisti, ki jo tudi prvi poda v delovni proces. Na kakšen način jo poda, pa je potem tudi odvisno, kako se bo proces odvijal. Takrat mi je postalo jasno, da je težava v njem! A kako mu to povedati?
Ko sem potreboval odgovor, mi je vedno prišel na pot (moč pozitivnega mišljena). Teorija izbire pravi, da je vsak sam odgovoren za svoja dejanja. Kot orodje, preko katerega se prenese v prakso, pa se uporablja realitetna terapija, ki je del psihoterapije. Vzporedno sem uporabljal še projektno vodenje (od leta 2004 predavam kot zunanji sodelavec na Fakulteti za gradbeništvo Univerze v Mariboru). Tako sem leta 2001 zaključil dveletni proces v realitetno terapijo (Leon Lojk, WGI) in začel zaposlene v podjetjih učiti sprejemati odgovornost, hkrati pa direktorjem na praktičnih primerih kazati, kje se poznajo njihove osebne lastnosti, ki povzročajo napake. Tako sem bil pri komunikaciji z direktorji zelo uspešen, saj sem jim na primeren način povedal, da so sami krivi za to zmedo. Ko so to sprejeli, so želeli to še odpraviti, torej odpraviti vzroke, da so se tako odzivali? No, tu pa se mi je že malo “svitalo”. Naši prvi učitelji in vzorniki so naši starši (otrok svoj karakter oblikuje v prvem letu in pol, osebnost pa do šestega leta starosti). To pomeni, da način vedenja in reagiranja posnemamo po svojih starših. V prihodnosti se te lastnosti malo spremenijo oziroma preoblikujejo, vendar osnovni vzorci, ki smo jih prevzeli od staršev, ostanejo. In ravno ti vzorci iz otroštva krmilijo naše življenje. Tako sem svoje znanje poglobil še s transakcijsko analizo. Danes sem študent treninga (4. letnik) za diplomiranega transakcijskega analitika – psihoterapevta (Martin Bertok, Inštitut za Psihoterapijo v Transakcijski analizi). Pri svojem delu uporabljam vse tri tehnike. S pomočjo realitetne terapije klient prevzame vso odgovornost in ozavesti, da vse, kar se mu dogaja, povzroča on sam. S pomočjo transakcijske analize odkrijemo vzroke iz preteklosti in jih z realitetno terapijo ozavestimo. S pomočjo nevrolingvističnega programiranja pa naredimo akcijski načrt in postavimo cilj, da klient odide na povsem samosvojo pot (vendar tudi to ni 100-odstotno zagotovilo za popolno osvoboditev od življenjskih oklepov, zato beri dalje).
Da, moja pot je šla od fizika do psihoterapevta, vendar danes ugotavljam, da med njima sploh ni velike razlike. Ljudje smo si vse težave “zakuhali”, ker smo delali proti naravi. Narava pa deluje optimalno, tudi tok naših misli. Ker smo si izmislili nova pravila, ker smo gradili svoje svetove…, smo sedaj tu, kjer smo. V krizi in tik pred propadom narave. Zato moramo najprej sprejeti realnost takšno, kot je, brez rožnate barve.
Ker pa je sedaj vso to zmedo težko spraviti v red čez noč, sem vedel, da je nekje nekaj več, morda v vesolju. Z astronomijo se ukvarjam že od svojega 8. leta, to pa je bil tudi eden od razlogov, da sem šel študirat fiziko. Zavedal sem se, da vesolje ni brez razloga in da je nekaj, česar ne vidimo, v nasprotnem bi bil prazen prostor brez pomena – neracionalen.
Tako mi je prišel na pot reiki, (2005 – Irena Oman) delo z energijami iz vesolja. Po letu dni treninga sem postal mojster reikia, kar danes uporabljam predvsem pri pospeševanju nekaterih procesov. Vendar sveta še vedno nisem rešil. Tako sem se v letu 2006 srečal s theta zdravljenjem (Taja Albolena Lila) in se sprehodil skozi vseh sedem čaker ter v letu 2007 postal še sam Certificiran ThetaHealingTM practitioner. Bolj enostavno povedano, direktno se lahko povežem z Bogom in sem njegov kanal. Tako lahko na najvišjem nivoju odpravim vse vzroke in vezi, ki nas omejujejo iz teh ali prejšnjih življenj, in posamezniku omogočim, da živi in dela tisto, za kar je bil poslan. Da sem pri sebi lahko stvari pospešil in razvil določene sposobnosti, sem v letu 2006 začel nositi Shankarijine obeske in se pri njej naučil tehnik modrega plamena, ki mi omogoča prizemljiti vsa znanja in ostati trdno na tleh.
Zdaj pa lahko rečem, da sem usposobljen za reševanje sveta.
Kje sem najboljši:
- HRM: znam prepoznati potenciale posameznika in sestaviti »zmagovalni tim«
- Osebno svetovanje: znam osebo premakniti z mrtve točke in pretrgati začarani krog
- Krizno vodenje: znam zelo natančno določiti vzrok za napako in presekati »gordijski vozel«
- Projektno vodenje: znam voditi projektni tim od začetka do konca
- Podjetje: Postaviti znam zelo realno strategijo
Kaj sem v poslovnem svetu: Osebni svetovalec vodilnih v podjetju, kjer s celovitim pristopom rešujem njihove poslovne in osebne težave. Direktorje učim postati Direktor. Moške učim postati Moški. Ženske učim postati ženska.
Kako me vidijo drugi:
- Poslovno – osebni stražar direktorjev
- Osebno – veter, ki je vsepovsod in se ga neda ujeti
Reference: zaupanje je edini način sodelovanja!
Kaj bi predlagal ljudem, ki bi želeli biti tako uspešni kot ti?
Moja definicija uspeha, se v pishologiji imenuje Mirno morje. To pomeni, da si predstavljam svojo notranjost, kot gladino morja, kadar je gladina morja popolnoma mirna, pomeni, da sem popolnoma miren. Prepoznavanje dejavnikov, ki vplivajo, da morje ostane mirno je zame uspeh.
Moj predlog je: da najprej spoznajo sami sebe in poznali bodo vse skrivnosti tega sveta!
Kdo so tvoji vzorniki?
Prazvzaprav nimam vzornikov, nikomur nisem sledil glede na življensko filozofijo. Ti, ki so mi kazali pot skozi življenje bi lahko bolj imenova »Svetilniki«. V osnovni šoli sem sledil Elvisu Presleyu, v srednji šoli, ko sem se ukvarjal z atletiko Carlu Lewisu in Michaelu Jonsonu. Učitelj za fiziko v Osnovni šoli Silverster Arnenčič mi je pokazal, kako preprosto lahko gledam na življenje, trener v atletiki Miki Prstec, mi je pokazal spontan način življenja, urednik Radia Ptuj Ludvik Kotar, mi je pokazal, kako široko je življenje, Ptujski župan dr. Štefan Čelan mi je pokazal, kaj pomeni podjetniško razmišljanje.
Kako si pridobil svoj prvi tolar/evro/kuno/zlot/burek?
Bil sem star 12. let, ko sem zaslužil svojo prvo nemško marko. Med počitnicami sem pri teti v Nemčiji (Stuttgard)delal v gostilni. Delal sem za točilnim pultom in tako se tudi naučil nemško.
Kam bi investiral 500EUR?
Povabil bi te na kosilo! Tako bi te bolje spoznal in ti mene. S tem bi oba pridobila informacije, ki bi jih lahko posredovala naprej. Pomeni, ti meni ali jaz tebi prinesel kako dobro poslovno priložnost. Donos: 1.000.000 EUR.
Sorodniki iz Zemante:
Kdo je Agej?
Sem Agej Hađiselimović, mlad in povzpeten podjetnik po glasu in stasu. Ukvarjam se z naprednimi poslovnimi strukturami, poslovnimi idejami in poslovnim spletanjem.-
